Chirițoiu (Consiliul Concurenței) a lăudat la Sinaia „prestația” unui retailer prahovean. „Sper că e ultima plafonare a prețurilor. Vom finaliza investigaţiile în zona anticoncurențială, dar asta nu înseamnă neapărat amenzi”

Preşedintele Consiliului Concurenţei, Bogdan Chiriţoiu, este de părere că măsura de plafonare a preţurilor la alimente nu ar mai trebui prelungită, deoarece nu mai are impact, iar piaţa a învăţat să se adapteze şi s-au scumpit alte produse. Consiliul Concurenţei şi Federaţia Patronatelor Societăţilor din Construcţii (FPSC) au organizat sâmbătă, la Sinaia, conferinţa „Provocări concurenţiale în sectorul construcţiilor”.

„La alimente, plafonarea a fost extinsă până în primăvară. Sper că e ultima plafonare, chiar dacă ea va coincide cu liberalizarea la gaze. Deci, mi-e frică iar de o discuţie ‘chiar acum să renunţăm la plafonare când, iată, liberalizăm gazele. Chiar dacă vine primăvara şi nu se mai încălzeşte lumea cu gaze, totuşi va creşte preţul la gaze şi chiar acum vă treziţi să scoateţi plafonul la alimente’. Vom vedea. Mă gândesc la discursul pe care o să-l auzim în februarie. N-o să ştim exact, creşte sau nu creşte (preţul la gaze n. r.), dar mi-e teamă de acest discurs. De asta mi-aş fi dorit acum, dar n-am reuşit să convingem Coaliţia, să fi venit măcar cu un plan de exit. Să fi spus, ‘bun, şase luni prelungim plafonarea, dar după astea şase luni, iată planul B, pentru că Ministerul Agriculturii are pregătit un plan B’. Acum, nu ştiu ce o să facă. Poate nu mai punem nimic în locul plafonării, să lăsăm piaţa să se regleze singură şi vedem ce se întâmplă sau venim cu vreun plan B”, a afirmat Chiriţoiu.

El a susţinut că această măsură de plafonare a preţurilor la unele alimente nu mai are efect, pentru că retailerii s-au adaptat şi au învăţat cum să ocolească diferitele restricţii impuse de Guvern.„Măsura asta de plafonare deja ţine de câtva timp. Ea, dacă a avut sens, a avut sens la început. Acum, cu cât trece timpul, are mai puţin sens, adică nu mai vezi impact până la urmă. Unele preţuri au scăzut, dar altele au crescut, deci, piaţa şi ea se adaptează. Prima dată companiile sunt luate prin surprindere, deci câteva luni ai efect, dar după un timp lumea învaţă cum să se adapteze, cum să ocolească diferitele restricţii ale Guvernului şi am văzut că au crescut preţurile la alte produse. Până la urmă, efectul este neutru pe ansamblu pentru consumatorul tipic, iar dacă vrem să-i ţintim pe consumatorii săraci, poate avem alte instrumente ca să ajungem la cei care sunt mai săraci”, a susţinut şeful autorităţii de concurenţă.

Bogdan Chiriţoiu a adăugat că singurul succes de până acum este liberalizarea pieţei de RCA.„Plafonarea care se tot extindea la RCA a fost retrasă şi lucrurile merg ok. Ba, vedem că nu a explodat preţul RCA-ului, vedem pe medie o creştere destul de mică cu reaşezări. Unele companii au crescut, (…) alţii au scăzut, însă vedem creşteri la anumite tipuri de poliţe, scăderi la anumite tipuri de poliţă, deci undeva pare că piaţa se comportă normal şi lucrurile se aşează”, a conchis acesta.

10 anchete pe punctul de a fi finalizate până la sfârșitul anului

Consiliul Concurenţei va finaliza zece investigaţii până la finalul anului şi un total de 15-20 de investigaţii la nivelul întregului an, a declarat Bogdan Chiriţoiu, preşedintele Consiliului Concurenţei.

”Activitatea Consiliului Concurenţei merge în parametrii ei obişnuiţi. Avem în derulare peste 50 de investigaţii şi o terminăm în total, pe întregul an, 15-20 de investigaţii. Ceea ce înseamnă în cele două luni care ne-au mai rămas vom termina cam 10. Vom finaliza investigaţiile, dar asta nu înseamnă neapărat amenzi. Investigaţiile se pot termina şi punând anumite condiţii şi pot fi şi cazuri în care suspiciunile noastre nu s-au confirmat şi vom finaliza investigaţia şi fără să impunem amenzi. Cele mai importante, în sensul în care companiile implicate sunt mai mari, sunt două cazuri: una este legată de comercializare produselor de tutun încălzit, iar alta, mai puţin obişnuită, este cea legată de Renault şi partenerii lor de dezvoltare, firme de inginerie cu care sunt în parteneriat pentru diferite proiecte tehnologice. Aici ne uităm să vedem dacă a existat o coordonare între aceste companii de a nu-şi ”fura” angajaţii unii altora. E o speţă mai puţin obişnuită, e pentru prima dată când ne uităm la genul ăsta de înţelegeri între companii, care nu ar fi concurente pe produsul lor final, dar erau concurente în atragerea forţei de muncă”, a spus Chiriţoiu, pentru News.ro.

Acesta a subliniat că autoritatea de concurenţă nu ignoră niciun sector, iar lucrurile evoluează de la un al altul.”Priorităţile noastre au rămas cele tradiţionale: energia, licitaţii, servicii financiare, unde vom termina la nivel intern o primă investigaţie pe zona de bănci, iar rezultatele finalele vom comunica în prima jumătate a anului viitor. Anul acesta s-a muncit foarte mult la finalizarea tranzacţiei Telekom, preluată de Digi şi Vodafone, a fost clar cea mai importantă tranzacţie pe care am aprobată înacest an. România stă bine pe piaţa de telecomunicaţii, avem servicii bune, preţuri mici, şi e foarte important să păstrăm aceste avantaje”, a adăugat Chiriţoiu.

Ar fi bine ca modelul de business al retailerului La Cocoş să rămână în continuare şi să se şi extindă

Modelul de business inovativ pe care îl practică retailerul românesc La Cocoş ar fi bine să rămână în continuare şi să se extindă, este de părere preşedintele Consiliului Concurenţei, Bogdan Chiriţoiu.Afirmaţia a fost făcută la conferinţa „Provocări concurenţiale în sectorul construcţiilor”, organizată sâmbătă, la Sinaia, de Consiliul Concurenţei şi Federaţia Patronatelor Societăţilor din Construcţii (FPSC). Chiriţoiu a apreciat că pe zona de producţie alimentară este încă loc de concentrare, iar acest lucru ar întări furnizorii în relaţia cu marile lanţuri, în condiţiile în care aceştia ar fi mai puternici.

„Concentrările încep să devină interesante. Pe partea de concentrări, noi sigur am mai pus condiţii şi în trecut. Blocăm rar – am blocat pe materiale de construcţii o dată o preluare de fabrică de cărămizi -, dar în general concentrările nu ne-au generat multe probleme. De ce? Pentru că economia românească era în general destul de puţin concentrată, cu foarte multe firme mici, nu aveam un grad mare de concentrare pe majoritatea pieţelor. Lucrurile încep să schimbe. Nu în toată economia. Cred că în continuare pe zona de producţie alimentară e loc de concentrare şi asta ne-ar ajuta, ar întări furnizorii în relaţia cu marile lanţuri. Dacă firmele-furnizori ar fi şi ele ceva mai mari, mai puternice ar putea să ţină piept mai bine marilor lanţuri, dar sunt zone în care deja avem grad de concentrare mare”, a spus el.

Un exemplu în acest sens a fost preluarea Profi de către Mega, iar acum Consiliul Concurenţei analizează vânzarea retailerului autohton La Cocoş de grupul german care deţine Lidl şi Kaufland.”Pe retailul alimentar, ştiţi că anul trecut am aprobat, cu multe condiţii, preluarea Profi de către Mega. Anul ăsta ne uităm la o preluare aparent mai mică, La Cocoş de către Grupul Schwartz – Kaufland/Lidl, care poate fi importantă, pentru că La Cocoş are un model de business inovativ şi pare să aibă preţuri substanţial mai mici decât ceilalţi comercianţi şi atunci, pentru dinamica pieţei, ar fi bine ca acest model de business să rămână în continuare şi să se şi extindă”, consideră şeful autorităţii de concurenţă.

În altă ordine de idei, Chiriţoiu a afirmat că tranzacţia cea mai mare care „ne-a făcut cele mai mari probleme anul ăsta” a fost preluarea Telekom România de către Vodafone: „E o zonă în care România stă bine. Avem cele mai bune viteze de internet din Europa şi din lume. Avem o acoperire bună, acum ne mutăm de la patru jucători, care e cumva situaţia ideală, la trei jucători şi, atunci, toată ideea a fost cum gestionăm mutarea asta de la patru la trei, care duce la o scădere de presiune concurenţială, cum facem totuşi să nu scadă concurenţa şi să păstrăm lucrurile pe care le avem bune aici: preţuri mici şi servicii bune? Timpul ne va arăta dacă am reuşit, dar, în esenţă, împreună cu ANCOM, am obligat Digi şi Vodafone să garanteze că vor face investiţii în reţele în continuare. Teama era că se relaxează dacă rămân numai trei. Nu ne-a fost frică atât de mult că vor creşte preţurile, pentru că aici Digi are rolul de a ţine preţurile jos pe zona de telecomunicaţii, în schimb ne era teamă că nu se va mai investi în creşterea standardelor, extinderea 5G şi aşa mai departe, şi pentru asta am cerut angajamente de investiţii şi de rezultate din partea lui Digi şi a lui Vodafone şi ele vor fi monitorizate în special de ANCOM, pentru că ei au capacitatea tehnică să verifice calitatea semnalului. Deci, o colaborare bună cu ANCOM-ul pe acest subiect”, a adăugat acesta.

Vodafone România a anunţat pe 1 octombrie 2025 finalizarea achiziţiei Telekom România Mobile Communications. Astfel, Vodafone a dobândit controlul asupra Telekom România, preluând majoritatea angajaţilor, toţi clienţii postpaid şi business, reţeaua de magazine şi mare parte din infrastructura de reţea tehnică. Clienţii prepaid şi anumite active au fost preluate de Digi România. Achiziţia Telekom România de către Vodafone a avut o valoare de 30 milioane de euro. Tranzacţia va implica investiţii ulterioare substanţiale, cu precădere în integrarea reţelei, completând cele peste 6,5 miliarde de euro investite până acum de Vodafone în cei 28 de ani de prezenţă în România, a dat asigurări operatorul.